La République du Clic passe en SCOP : témoignage de Nicolas FONTANEL

Après 18 ans de gestion d'entreprise dans les nouvelles technologies, le lancement de nombreux Business model, la participation dans une dizaine d'entreprises, l'expérience de la vente d'une société, la gestion de 45 personnes, j'ai pris la décision de transformer notre "République du Clic" en SCOP.

L’objectif d’une SCOP (Société COopérative et Participative) est de permettre à ses salariés d’y exercer ensemble leur métier, de développer leur outil de travail et leur savoir-faire en partageant les risques, les profits et les décisions. Plus d'infos ici...

Pourquoi un tel choix ? Plusieurs raisons à cela...

- Retrouver un projet d'entreprise fort

Après la vente d'AVATACAR en Janvier 2013, il nous fallait retrouver un projet d'entreprise fédérateur. Venir chaque jour travailler avec conviction et motivation est très important dans notre société. Le projet d'entreprise y collabore. Ce projet de SCOP va permettre de redonner des perspectives à chacun des collaborateurs, moi le premier !

- L'implication et la motivation, facteurs clés de réussite d'une agence

J'ai toujours considéré que le carburant de l'entreprise est la motivation et l'envie. Je pense que l'implication des salariés dans leur entreprise est indispensable pour la réussite d'une agence. Notre métier est pointu et nécessite un professionnalisme hors-norme pour se différencier du bas de gamme. 35 heures de travail et un cadre rigide ne sont pas suffisants pour un professionnel du web. Il doit se former, éveiller sa curiosité, veiller sur les technologies en vogue. Le fait d’être associé à l'aventure en fait un salarié responsable et pleinement impliqué dans son entreprise. Du moins c'est une croyance forte :)

- Fidéliser les salariés

J'ai connu trop de turnover dans mes précédentes expériences. Le web est un secteur qui a eu le vent en poupe ces dernières années et les collaborateurs sont sollicités sans relâche par la concurrence ou les start-up à levée de fonds. La Rép’ du Clic a dû former une bonne partie de la concurrence Lyonnaise depuis 18 ans :)

Pour monter en compétence et rester au top niveau, il faut investir sur la formation des salariés (interne ou externe) et éviter un maximum la fuite des savoirs. Garder et impliquer nos collaborateurs, capitaliser notre savoir-faire sont autant de conditions de réussite. Proposer à nos clients des interlocuteurs uniques, compétents, de taille humaine, à l’écoute de leurs besoins et ayant une bonne connaissance de leurs dossiers font de La Rép’ du Clic un prestataire de qualité.

 

J'ai toujours aimé partager la réflexion stratégique de l'entreprise et sa gouvernance. Aujourd'hui le statut de SCOP officialise cette démarche et va permettre aux collaborateurs de prendre leur place autour de moi pour piloter l'entreprise.

Partager le fruit du travail avec ceux qui le méritent est une valeur importante chez moi, je me retrouve en phase avec ce que je suis et ma vision de l’entreprenariat. En contrepartie, je partage les risques et les problèmes à gérer. Une chose est sûre, manager une équipe volontaire sera du gâteau. 

 

L'innovation a toujours été mon fer de lance. Dans le projet de la SCOP LRDC, nous avons obtenu des financements de l'URSCOP pour continuer à innover et à créer des modèles économiques.

- Et enfin, parce qu’aujourd'hui j'ai l'équipe pour réaliser ce projet.
Alors merci à vous !

Lire aussi : le témoignage des Ministres de la République du Clic...
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